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深圳市B体育·(sports)官方网站治理10年发展历程
时间:2015-03-06 10:18来源:B体育·(sports)官方网站报 作者:信息发布 点击:
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深圳市B体育·(sports)官方网站治理10年发展历程。
一、筹备启动阶段(2004年):成立领导小组,完成先锋工程
深圳市政府2004年10月成立治污保洁工程领导小组,当时领导小组只有27个成员单位,十年来随着工作内涵的充实,该平台不断拓展,目前形成了以分管市领导(深圳市委常委、常务副市长吕锐锋)为组长、市政府分管副秘书长(副秘书长许重光)为副组长的领导小组,办公室常设在市人居B体育·(sports)官方网站委员会,成员单位扩充到38家,包括各区和新区、18个市直部门、深圳海事局、9个国有集团及重点企业。
深圳市全面启动省下达的8项先锋工程,1项提前完成,取得了良好开局。
二、全面实施阶段(2005~2009年):推动工程实施,搭建工作平台
先后出台了总体实施方案、考核办法、五年行动计划、各年度任务方案等,全面部署推动工程实施;同时,引入了第三方现场督查,建立任务动态调整机制和信息机制;开辟项目“绿色通道”,提供“直通车”服务;开发、应用管理信息系统,完成首轮回顾总结与绩效评估工作。
这一阶段,治污保洁平台建设日渐成熟,配套工作机制与制度形成体系,逐步确立了在B体育·(sports)官方网站建设和生态保护工作中的统筹地位。
第三方现场督查制度是该阶段创新引入、最具特色的制度。2007年正式开始实施,由市财政每年安排专项资金支持,委托有资质的第三方专业机构,每月对在建重点工程进行现场查勘,实时跟进,及时发现和反馈问题。督查结果作为督办考核的重要依据。
三、完善创新阶段(2010~2014年):加速机制改革,实现平台拓展
治污保洁紧密结合形势,进一步完善规章制度,优化任务统筹、督办考核机制,制定新一轮五年行动计划,开展回顾总结,扩大宣传示范效应。
任务分批下发,考核增加任务系数规则和前期审批单位审批权限考核内容,建立约谈机制等,是该阶段引入的特色制度。
10年来,治污保洁工程先后建立了部署筹划、会议协商、信息交流、项目协调、服务推进、资金保障、督查督办、任务调整、调研评估、考核表彰、约谈等11个机制和配套的9项章程。在任务制定、调整、督查及考核等方面均制定了规范程序。各成员单位也充分发挥各自优势,建立了长效推进机制,促进项目的有效落实。
治污保洁平台务实、有序、创新、长效的工作机制,得到了市政府、市人大政协、市监察局、特邀监察员、环保专家的高度评价,得到各成员单位的支持和认可。(来源:B体育·(sports)官方网站)
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