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桑德B体育·(sports)官方网站：基于环卫互联网+及再生资源O2O战略

时间:2015-09-15 09:49来源:中信证券作者:信息发布点击: 次

桑德环卫业务已经进入22个县市，服务人口300万，环卫工人8000多人，2015年中报收入达到8200万元，毛利率达到24.4%。桑德环卫云系统有望在不断试点尝试基础上进行区域复制和拓展，在成本控制情况下，把环卫业务以点成片连接起来进行再生资源、物流及广告等其他领域拓展，其前景广阔。

相比其他污水、固废、大气等传统环保产业，市场化程度非常低的环卫领域确实是环保产业一片“蓝海”。

各地环卫人员多为地方性环卫系统员工或临时合同工，群体整体年龄偏大，主要通过财政拨款进行维持。

随着中国人口老龄化趋势导致人力成本提升，以及城镇化推进及政府财政负担加重，传统环卫领域确实存在变革机会。

相比美国的大部分人住独立房屋，具有垃圾处理付费习惯，以公寓居住为主的中国人不具备独立付费条件。但在鼓励政府购买公共服务背景下，政府通过外包环卫业务，有望在成本持平甚至降低情况下，提升环卫质量。而在机械化、信息化、平台化之后，基于桑德环卫云平台衍生空间非常之大。

以美国为例，美国Waste Management是全球市值最大固废企业，2014年收入达到140亿美元，其中超过60%是由垃圾收集和运输贡献，而垃圾收运主要成本就是燃料和人力成本。

Waste Mangement进行了精细化管理，所有垃圾回收都是自动化和机械化，并通过互联网和物联网分析，对旗下2.2万辆垃圾收运车进行统筹优化计算，计算出效率最高和最省燃料的收集路线，并实时传输到每台垃圾收运车进行中央调度。环卫业务在机械化的背景下，通过互联网进行统筹规划确实是可行的。

目前，桑德环卫业务已经进入22个县市，服务人口300万，环卫工人8000多人，2015年中报收入达到8200万元，毛利率达到24.4%。桑德环卫云系统有望在不断试点尝试基础上进行区域复制和拓展，在成本控制情况下，把环卫业务以点成片连接起来进行再生资源、物流及广告等其他领域拓展，其前景广阔。

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