进入中国两轮电动车行业的门坎有哪些？

       有若干门坎阻碍竞争者进入两轮电动车市场。进入市场的主要门坎包括：

       品牌推广。领先公司早已在消费者中建立较高的品牌知名度。此外，由于领先公司能因应目标客户的不同需要制定不同的品牌推广及多样的产品线战略，这将有助彼等进一步累积品牌信誉，而提高品牌知名度后，品牌定位深植民心，将难以被取代。

       研发能力。领先制造商已设立完善的内部研发系统，支持新产品开发（例如智能产品）及现有产品提升。相比之下，新市场业者通常并无充裕资本投资及经验丰富的团队支持研发，导致在产品设计及质量方面亦缺乏竞争优势。

       分销。预期新进入市场者需在长时间后方可建立稳固及广泛的分销网络。相比之下，领先公司早已建立强大的分销网络，在主要城市以至乡郊地区均有较深入且广泛的营销渠道。由于两轮电动车的销售非常倚重分销网络，新进入市场者难以动摇现有大规模公司的领导地位。

       售后服务：作出购买决定前，消费者更为注重售后网络及服务质量。新进入市场者难以建立大型和成熟的网络，故此难于匹敌。

       对消费者需求的理解。现有市场业者通常较为明白消费者所需，使其得以对产品及销售策略作出适时调整，以适应不断转变的消费者需求和喜好。然而，新进入市场者（如摩托车及自行车制造商）将难以获知、了解及捕捉消费者的需求及要求以提供相应的产品及服务。

       资金。大型厂房及精湛供应链管理需要庞大的资本投资。在对资金及经验的较高要求下，新竞争者不太可能威胁到现有大企业。 

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