【国内案例】

       华为如何构建绿色供应链？

       2014年，华为确定了“满足客户要求，超越客户期望，实现持续改进，支撑商业成功，努力成为行业标杆”的供应链可持续发展目标，以及“系统预防、主动管理、内外部（客户、供应商和行业）高效协同和持续改进”的总体策略，把可持续发展要求融入采购全流程中，包括供应商认证、选择、评估、绩效管理、采购履行、供应商退出等。

       绿色伙伴认证

       华为绿色伙伴认证主要依据环保领域的法律法规、指令、标准与要求等，确保产品和零部件中不含有相关法律法规或客户要求限制的化学物质。绿色伙伴认证鼓励供应商实施系统的产品环保和生命周期管理，做到绿色设计、绿色生产，从源头上控制各种限制物质的使用，构建绿色供应链。截至2014年，共有47家供应商通过华为绿色伙伴认证。

       绿色采购

       自2011年起，华为参与非政府组织公众B体育·(sports)官方网站研究中心(IPE)发起的“绿色选择”倡议，将这个组织管理的全国企业环保表现数据库用于供应商可持续发展管理。2014年，开始采用IPE提供的Ferret软件定期检索供应商B体育·(sports)官方网站表现，推动供应商自我管理。

       2014年，华为与广东省深圳市政府联合发起“深圳市绿色供应链”试点项目，探索建立“政府指导、大企业采购牵引、中小企业改善B体育·(sports)官方网站”的政企合作B体育·(sports)官方网站治理新模式。项目明确大企业对供应商的环保要求，搭建同行企业交流学习的平台，通过市场机制强化供应链上下游企业之间的环保合作，优先采购环保表现好的企业的产品，限制B体育·(sports)官方网站违规的企业，分享节能减排的商业案例，促使企业主动管理，从而提升供应链竞争力。项目将在分析绿色供应链激励机制的基础上制定企业绿色供应链指南，在行业学习合作平台的基础上成立绿色供应链协会，广泛地推广项目成果。

       2014年，“政企合作推动绿色供应链构建环保治理新模式”荣获“全球契约中国网络”最佳实践奖。此外，华为连续3年荣获联合国全球契约颁发的类似奖项，以表彰华为供应链可持续发展管理方面的优秀实践和成就。

       缩小供应链碳足迹

       华为有着庞大的供应链，供应商减排对于缩小华为和客户的碳足迹意义重大。华为对部分关键供应商开展能源审计，推动降低能源消耗和碳排放，并将这些要求纳入供应商认证和审核流程，联合供应商进行绿色节能创新，构建绿色供应链。

       2012年开始，华为启动了供应商节能减排项目试点计划，截至2015年已有24家供应商参与，明确具体的节能减排项目，按照项目管理，取得了显著的节能减排成果。2014年，20家供应商参与华为供应商节能减排项目，全年实现CO2减排约5.4万吨。2015年，华为计划再覆盖10家供应商。

       上述资料整理自华为2015年6月发布的《2014年华为可持续发展报告》  

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