三、 售电与综合能源服务

　　随着电改的推进，参与电力市场的很重要的两个主体是售电公司和电力用户。目前售电公司的组建已经在全国开展起来。据统计，目前全国在工商部门注册的售电公司已经超过750家，其中，仅北京注册的售电公司就超过130家。

　　由于售电公司所掌握的用户类型和量、购电多少等都直接决定其从电网批发购电所享受的折扣水平，进而影响其赚取电力购销差的利润。因此，售电公司未来的盈利模式将不会局限于单纯的电力买卖。随着能源互联网的推进，未来用户对售电公司拥有自由选择权时，售电公司更多的是在提供综合能源服务方面进行比拼。如美国ERCOT（德州电力可靠性委员会）市场的售电公司赚取附加价值的途径主要有数据利用、能源管理、需求响应等。

　　而对中国售电公司来说，储能在综合能源服务中发挥的作用包括以下几方面：

　　（1）售电公司可自行开发建设分布式发电资源+储能+热电联产等机组，不仅可以有效规避在电价高的时候购电，降低购电成本，保证利润，还能为用户提供不同供能需求的套餐服务，如多种能源供应套餐、单一能源供应套餐、应急套餐等。储能可以在多种套餐供应中发挥资源调节的作用。

　　（2）电改政策规定了三类售电公司，其中一种是社会资本投资增量配电网、拥有配电网运营权的售电公司，如深圳前海蛇口自贸区供电有限公司。这类售电公司拥有配电网的运营权，未来随着电力用户接入配电网的数量增多，或配电网基础设备老化，大量的资金需要投入到配电网升级和改造中，而储能则可以延缓配电网升级，减少其投资。

　　（3）售电公司可以利用大数据分析和用户负荷预测技术，积极进行用户负荷管理，打包储能资源、电动汽车资源和用户资源，形成虚拟电厂，参与电网系统的调峰和调频，获得补贴或市场化收入。

　　总体而言，对于任何一个新兴产业来说，政策的推动都是必不可少的。从前期的科研支持和示范项目推广，到之后的成果转化进入市场，再到完全商业化及大规模的市场应用，政府政策应在某些阶段给予合适的、必要的政策支持。

　　然而，对中国电力储能而言，这么多年的发展，可谓是“夹缝中求生存”，直到2016年出现了第一个以“电储能”为主题的政策——《国家能源局发布关于促进电储能参与“三北”地区电力辅助服务补偿（市场）机制试点工作的通知》才确立了储能参与电力市场交易的身份和地位。市场对储能的需求从来没有停止过，这是储能在没有专门政策支持，而仅靠相关政策影响的情况下，依然不断发展至今的原因。而在电力市场没有构建完善的今天，专门的扶持政策及补贴成为储能实现商业化的“最后一公里”，相关部门应协同储能业界尽快制定出符合中国特色的储能产业扶持政策或补贴，在国内储能技术水平与国际水平尚未拉开巨大差距之前，尽早推动储能实现商业化，成为世界领先储能技术梯队中的一员。